10月11日，我縣召開重大項目第七次調(diào)度例會。縣委書記楊曙光、縣長張智廣出席會議并講話。

　　縣委常委、常務(wù)副縣長楊明雪主持會議。

　　縣領(lǐng)導(dǎo)王全州、劉紅玉、崔宏偉、郭占雨，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任常松郁出席會議。

　　會議聽取了衛(wèi)健委、交通局、住建局等十三個責(zé)任單位負責(zé)人匯報相關(guān)重大項目進展情況，有關(guān)部門結(jié)合單位職責(zé)和承擔(dān)的項目建設(shè)任務(wù)就工作進展中的重點、難點進行溝通交流。楊曙光、張智廣詳細了解了項目實施過程中遇到問題，并對下一步項目推進工作提出具體要求。

　　楊曙光指出，各責(zé)任主體要牢固樹立項目為王的理念，特別是涉及政府主導(dǎo)的項目和為市場主體服務(wù)的項目，各責(zé)任主體要積極主動與相關(guān)單位協(xié)作，切實加快項目推進進度；要針對項目建設(shè)中拆遷、林地、土地報征、立項、初設(shè)批復(fù)等問題，各責(zé)任主體要清晰梳理制約項目推進的瓶頸問題，聯(lián)動相關(guān)單位，掛圖作戰(zhàn)，對照問題逐一排查解決，加快項目建設(shè)步伐。

　　楊曙光要求，要根據(jù)實際情況采取不同的合作模式確定項目施工單位；項目中涉及專項債的包裝和中央預(yù)算內(nèi)資金的爭取等事宜，發(fā)改委和督查中心要隨時掌握進度，細致把控和督導(dǎo)項目的各個環(huán)節(jié)；縣政府要做明確分工，對重大項目進一步明確主要責(zé)任人的職責(zé)，要對項目進行分工分包，站在全局的角度進行項目調(diào)度，把項目分配到若干個專班，各個專班一周至少調(diào)度一次，加強現(xiàn)場辦公，切實解決問題，對照各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，逐一實現(xiàn)突破。

　　張智廣強調(diào)，各項目責(zé)任主體要針對項目各環(huán)節(jié)存在的問題，補齊工作短板，拿出具體方案，盡快完善手續(xù)辦理，切實加快建設(shè)進度；對未入庫的項目，主動與統(tǒng)計部門對接，統(tǒng)計部門要按照標準，及時向上申報，盡早逐一落實入庫；要對項目建設(shè)存在問題，建立臺賬，成立專班，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點，盡快解決問題；要壓實責(zé)任，發(fā)改委、環(huán)保局等部門，要對照項目前期手續(xù)辦理不到位的臺賬清單，變坐等服務(wù)為上門服務(wù)，按照“五快一提”工作機制和“13710”工作制度，建立健全考評工作機制，推動項目提質(zhì)增效。

　　政府辦、財政局、發(fā)改委、統(tǒng)計局、衛(wèi)健委等單位負責(zé)人，大橋鄉(xiāng)、灌漲鎮(zhèn)負責(zé)人，煙草公司、泰隆建材負責(zé)人參加會議。（融媒體中心）