為全力開創內鄉市場監管現代化新格局，今年以來，內鄉縣市場監管局落實食品安全領域“四個最嚴”要求，強化企業食品安全主體責任，堅持問題導向，完善“村級安全協管員”配套服務職能，健全基層監管人員體系，以“靶向發力+多維攻堅”加快推進“四化建設”發展步伐，持續提升食品安全監管質效。

　　一、守好校園食品安全。聚焦校園食材供應，著力實現“管住一家企業，守護多個學校”的監管目標，通過先期參與、駐場檢測、現場指導、定期培訓等方式，強化“從農田到餐桌”全過程監管。依托聚愛食材銷售有限公司打造出“統一采購、統一管理、統一配送，安全食品點對點進校園”的“內鄉模式”，推動校園食材供應鏈數字化、智能化、一體化建設，牢牢守住全縣大宗食材采購安全“防火墻”。公司運行一年多來，累計完成配送近2000車次，縣局駐場監管人員通過快檢監督發現并清退問題食材350余批次，食材合格率由85%提升至100%，徹底把問題食品杜絕在校園之外。

　　二、夯實基層監管基礎。制定下發《內鄉縣村級食品安全協管員聘任管理辦法》，強化村級協管員隊伍建設，集聚全縣296個行政村(社區)村級農產品質量安全協管員和食品安全信息員力量，切實發揮村級食品安全協管員引領帶動和輻射作用。當好基層食品安全的明白人、群眾的貼心人、基層的吹哨人，做好政府的服務員、基層信息員、食品安全守護和宣傳員，使村級食品協管員工作從單純的農村集體聚餐轉變到全面管理食品安全,打通農村食品安全監管“最后一公里”。

　　三、聚焦四化建設發展。以創建省級食品安全示范縣為契機，將“四化”建設（即信息公示標準化、制度建設體系化、風險防控清單化、宣傳培訓常態化）納入鄉鎮大抓積分管理，與落實“兩個責任”工作一體推進、一并考核。一方面，以考核精細化層層傳導壓力，建立“局所聯動、責任包?！惫ぷ鳈C制，縣局班子成員和機關股室、隊聯系基層鄉鎮，建立工作臺賬，任務分解到周，責任落實到人，駐局監察組全方位跟進，督導工作實效，做好問題反饋；另一方面，以督查常態化及時糾正偏差，各市場監管所組織專門人員深入轄區食品經營單位開展不間斷的督查檢查，查清摸透并依法查處主體責任落實不到位的食品經營單位。城鎮、師崗、馬山、夏館四個片區組織不定期觀摩互查，做好日常晾曬工作，進一步找準差距、借鑒經驗、取長補短，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。此外，以指導標準化促進規范提升。深入全縣各大商超開展信息公示標準化、制度建設體系化、風險防控清單化、宣傳培訓常態化“四化”建設現場指導活動。重點圍繞縣大中型商超、農貿市場等不同類型的食品銷售單位進行現場指導，率先打造一批環境優美、管理科學、檔位提升示范性商超、農貿市場，推進食品安全“四化”建設以點帶面，全面鋪開，確保兩年時間內全縣食品銷售領域“四化”建設工作各項指標100%達標。